“压实责任”不能“转嫁责任”

层层压实责任、逐级传导压力，是健全基层治理体系、推动政策落地见效的重要抓手。毋庸置疑，科学的压力传导，能够栓紧责任链条、倒逼下级单位更好履职尽责。然而现实中，一些部门曲解责任落实本意，以层层加码、泛化问责等方式把自身的担子一股脑儿推给下级，看似层层压实责任，实则是典型的责任转嫁，基层干部对此苦不堪言。

基层工作量大面广，合理地分解任务、细化分工，是提升治理效能的必要途径。但在实际执行中，责任传导逐渐变形走样。有的习惯于当“传声筒”，对上级会议文件照搬照抄，内容不加消化，全然不顾基层实际情况。有的甘当“二传手”，简单把工作任务层层拆分，责任逐一下移，一番“击鼓传花”后便置身事外。更有甚者化身为“督查专员”，动辄层层签订责任状、频繁开展督查考核，一旦工作推进不力，问责板子尽数打在基层身上。这种只压担子、不解难题的做法，本质是懒政怠政、为官不为。

切实整治形式主义为基层减负，作为上级不能好事、栽花的事揽着做，难事、得罪人的事推给基层做。一级有一级的岗位职责，一层有一层的工作使命，该自己干的事情，决不能凭职权压给下级。纠治转嫁责任顽疾，必须靶向施策、标本兼治。要厘清权责边界，严格对照履职事项清单开展工作，坚决杜绝“上级责任下级担，基层有苦难申辩”现象发生。要坚持以上率下，上级部门既要传导压力，更要下沉指导，做到“压担子”与“指路子”相结合、“提要求”与“强保障”相统一。

压实责任是手段，推动落实才是根本。治理责任转嫁乱象，关键是让责任回归本位，让担当贯穿始终。只有破除重交办轻落实、重问责轻帮扶的认知偏差，树立权责对等、上下同心的鲜明导向，才能形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。（作者：唐文卓 县委组织部党员教育和信息网络宣传中心副主任）