一、加强领导  早布置
　　该乡按照县委、县政府的要求及时成立了以乡党委书记尹科位、乡长李达为正副组长，分管领导及相关人员为成员的领导小组，各村负责人为第一责任人，层层签定目标责任书，实行乡干部包村，村干部包社，社干部包户，并以乡机关效能建设为抓手，做为衡量全乡机关干部工作效率和办事能力的重要标尺。

　　二、强化服务  早宣传
　　9月19日，乡党委、政府召开全乡党员干部动员大会，并利用乡有线电视、广播全天候24小时不间断滚动宣传，办专栏2期，悬挂标语5幅，发放宣传资料1200余份，宣传新型农村合作医疗的相关政策，使新农合政策做到家喻户晓，人人皆知。
　　三、营造氛围  早发动
　　新农合是一件关系人民群众切身利益的大事，是党和政府的一大惠民政策，乡党委、政府高度重视，7月以来，乡上汇同乡卫生院、村党支部、村委会，充分利用群众坝坝会，3、6、9逢场日，集中开展了一次新农合宣传发动月活动。
　　四、逗硬奖惩  早落实
　　农村工作千头万绪，乡党委、政府结合山区农村居住人口分散，人口流动量大，新农合费收缴工作难度大的实际，按照乡主要领导亲自抓，驻村干部督促，村社干部负责的制度。并建立乡流动人口信息台，随时撑握流动人口动向。把新农合费收缴工作作为干部工作业绩，做到奖惩逗硬。并与干部年终考核挂钩。目前，在全乡干部的共同努力下，收缴新农合费9万余元，占全乡新农合费的75％，10月中旬将全面完成。（周盾 刘黎）