今年以来，渠县国税局在市国税局和县委、政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观总揽全局，着力于依法治税，深化改革，强化管理，带好队伍，扎实推进税收精细化管理，积极开展“清欠税、查问题、找隐患、堵漏洞、保安全”主题活动，抓收入工作坚持做到六结合，实现了任务时间双过半。截止6月底，该局共组织税收入库10370万元(不含492万元退税)，占市国税局下达年度计划的57.93％，占政府下达计划的53.40%，同比增收3228万元，增长45.20%。其中：“两税”入库9078万元，占市国税局下达年度计划的58.01%，比上年增收2986万元，增长43.26%；储蓄存款个人所得税入库1275万元，比上年同期增收241万元，增长23.3%；企业所得税4万元，同比增长2.44万元；车辆购置税13万元。

一是坚持抓税收收入与强化征管质量考核相结合。该局对税收执法程序、征管基础、管理质量、运维质量等几个方面制订了《渠县国家税务局征管质量考核办法（试行）》，并按照月、季、年考核兼顾的原则，每月进行考核，实行绩效考核和经济考核相结合的方法，切实做到了奖惩逗硬，不走过场，有效提升了税收管理质量。

二是坚持抓税收收入与强化科技管税相结合。切实加大信息化建设的投入，有效推广各种税控设备，依托信息化手段，全面推行征管一体化，实现征管信息高度共享。积极推行应用增值税一般纳税人防伪税控系统“一机多票”工作，切实加强对98户增值税一般纳税人用票数量、用票限额、用票种类的审核，进一步规范发票管理，加强发票监控。同时充分发挥金税工程作用，利用网络信息进行稽查选案，进一步提升科技管税含量，有效堵塞了税收流失。

三是坚持抓税收收入与实施全员征管格局结合。打破传统的税收征管模式，把税务干部全面推向征管一线，实现人人充当管理员的征管工作新格局。落实了县局领导管户制度，该局领导分别管理了1－3户重点企业，亲自管理纳税人日常税收具体事项，通过管理来发现问题、分析问题，不断完善管理，科学指导税收管理工作，提高全局税收管理水平。

四是坚持抓税收入与创新管理工作方法相结合。该局不断探索税收管理新的办法、手段，通过对各行业特点进行分析，对预制、砂石、页岩砖厂、造纸等行业推行了以电控税管理办法，有效加强行业税收管理；为提升案件审理质量，推出了网络案例评析，通过在国税局行业网主页上开设“税务典型案例网络评析”栏目，筛选出案情复杂、涉税金额较大的真实案例，将其基本情况、案情发展、证据、存在的问题等情况挂在网上，增大案例知晓范围。同时开设了典型案例网上论坛，广泛征集意见和建议，听取其他人对案件审理的看法，着力提高纳税检查质量，有效提高税收管理质量，真正达到以查促管的目的，取得了良好效果。

五是坚持抓税收收入与数据应用分析结合。该局成立了税收信息数据运行维护及分析应用领导小组，建立了以优化数据处理、分析、决策和执行为主要内容的数据应用机制，4月初建立了县级数据处理发布平台，每月按时发布全县主要征管数据，利用征管数据质量监强化纳税评估、税源控管，每月对各管理单位的登记率、申报率、入库率、欠税率、一般纳税人税负变化、零（负）申报率、户籍变化等数据进行集中分析，坚持“用数据说话”，并要求相关单位按时上报数据处理报告、末位说明。

    六是坚持抓税收收入与作风建设整顿相结合。深入贯彻了中纪委七次全会精神，认真落实建立健全税务系统惩治和预防腐败体系的实施意见，在全系统内扎实开展了干部作风整顿工作，落实省国税局提出的“五不让”要求，及时组织全局干部职工认真学习了《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，开设了网上“廉政教育课堂”，举办了廉政教育培训班，干部职工受教育面达100%。针对本系统存在的问题和不足，着力整改，有效杜绝“吃、拿、卡、要、报”行为，进一步规范执法，优化服务，融洽征纳关系，提高了工作质量和效率。