达州日报消息（记者 吴涛） 渠县积极建立健全保持干部良好作风的多项机制，确保干部作风建设“后劲”足、见长效。
    健全教育机制，夯实干部作风建设的思想基础。充分发挥党校、党员电化教育和新闻媒体三大阵地作用。同时，明确各单位“一把手”是所在单位的教育工作“第一责任人”，对教育制度不落实、工作不到位、部分干部思想出现偏差的，追究有关领导的责任。
    完善培训机制，强化干部作风建设的本领支撑。采用课堂教学与实践煅炼相结合的方式，着力提高干部领导能力和工作水平。预计两年内全县各单位中层以上领导干部将轮训一遍。同时，采取下派、交流、轮岗、到农村、企业、发达地区任职等形式，不拘一格地搞好干部实践培养。
    创新管理机制，构筑干部作风建设的动力平台。一是实绩考核制。构筑科学的考核体系和评价标准，解决长期以来形成的“不犯错误不下台，不到年龄不退休”和“干好干坏一个样”的干部使用弊端。二是干部考察制。把对干部的提拔性考察与经常性考察、重点工作专项考察、重大事件跟踪考察结合起来，及时、果断调整不称职和不能胜任的领导干部。三是纪律约束制。由纪检监察机关或组织部门负责，直接深入到基层单位和工作现场，对工作落实情况、干部的作风、群众反映的问题，直接进行监督检查，对各级干部中出现的不良作风，及时进行警示和果断处理。
    同时，积极强化监督机制，通过县长热线等信息“绿色通道”广开言路，聘请群众监督员，开展问卷调查，发放征求意见卡，完善群众来信来访制度等，完善了社情民意反馈网络；建立引导机制，营造干部作风建设的良好氛围。