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抓管理抓出活力

作者: 来源:市场与消费报 发布时间:2007-05-24 09:25:48 点击数:
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渠县工商局抓住民主评议行风的有力契机,把行风、党风廉政建设作为新形势下工商工作的突破口,纠建并举,标本兼治,凝聚力、战斗力、公信力、生产力同步提升,为地方经济建设注入了新鲜活力。今年,在全县44个部门、60个乡镇参加的行风评议中该局获得第一名,被授予“群众满意单位”。
  抓教育严格自律增强凝聚力
  该局把提高思想认识和干部素质作为行风建设的首要任务,提出了“领导就是向导,班子就是样子”,言传身教,率先垂范,响亮地喊出“政风、行风向我看齐”的口号,做到了“四带头”:一是带头学习,把握职工思想脉搏,工作上求“准”;二是带头遵守制度,倾听群众呼声,工作上求“实”;三是带头调查研究,增强预见性,工作上求“细”;四是带头严格执法,实行人性化管理,工作上求“诚”。班子成员的表率作用,为干部职工树立了“正衣冠、察过失”的镜子。
  同时,把廉政教育作为基础工程,深入开展“三进入”和向管理对象述职述廉等活动,积极探索廉政教育的新途径。通过开展“做党的忠诚红盾卫士、当人民群众贴心人”和“一把手”讲授廉政党课、领导干部读廉政书籍、倡廉诗词及警句格言的征集评选等活动,创新廉政文化活动形式,营造良好的廉政文化氛围。结合队伍存在的问题,窗口执法单位向管理及服务对象述职述廉,有针对性地提高工作效率和服务形象。
  建机制规范行为提升战斗力
  他们紧紧围绕党风廉政建设责任制的要求,从四个方面着力建立健全行风及党风廉政建设的长效机制:一、按照党政齐抓共管、纪检组织协调、部门各负其责和“谁主管、谁负责”、一级抓一级的原则,建立了由党组书记、局长负总责,党组成员、副局长各负其责的责任制;二、把行风建设项目纳入年度目标管理范围,层层签订责任书,做到了同部署、同落实、同检查、同考核、同奖惩“五个同步”;三、积极把行风建设引申到内部管理、工作流程、办公程序等方面,形成“靠制度管人、用机制管事”的行为规范流程;四、对中层以上干部建立了违纪举报、违纪处理记录档案,对其管理从静态转为动态,努力建设党风廉政建设的长效机制。
  强监督从严要求树立公信力
  该局从规范干部职工行政执法行为,强化窗口部门权力运作的监督机制入手,强化效能监察力度。强力推进党风廉政建设和目标任务的落实,积极在全系统推行了三级“行政问责制”,做到了重点突出,标本兼治,有效预防了违纪违规行为的产生。
  与此同时,他们坚持典型引路,奖惩到位,推动了党风廉政建设“一扬”、“二刹”、“三竞争”工作的进行。“一扬”:弘扬正气,努力深化“三满意”活动,形成创先争优的良好氛围。“二刹”:狠刹歪风。2006年纪检监察处理群众信访25件次,对违反财经纪律、工作不在状态的2人分别给予行政记过处分,通报批评2人,警示谈话25人次。“三竞争”:开展中层干部竞争上岗和职工双向选择工作,鼓励了先进,惩戒了落后,起到了警示教育作用,促进了干部职工作风的好转。
  谋发展热情服务产生生产力
  寓管理于服务之中。该局强力推行“十个禁止”和“三分离”制度,严格执收纪律,依法规范办照、年检、收费行为,从政策上优惠、措施上扶持,
  大力促进市场主体健康发展。2006年新发展个体工商户1840户、私营企业70户,全县个体工商户发展到11300户,私营企业发展到472户。登记(年检)各类工商企业2285户;实施品牌战略,登记(验证)商标73件,创著名商标2件、知名商标11件;大力培育农村经纪人队伍,举办培训会议2次,新发展农村经纪人1570人,累计发展农村经纪人2500人;积极介入订单农业监管,指导农民签订农副产品销售合同1500余份;积极开展合同解忧工程,加强“金信工程”建设,推荐评比“守合同、重信用”企业35家,其中省级6家、市级7家;尽力促进就业再就业工作,为持有《再就业优惠证》的1288名下岗职工办理了营业执照,减免规费21.1万元,引导私营企业和个体工商户吸纳下岗职工再就业3500余人。
  同时,他们创新品牌富农机制,开展扶助“三农”行动,助推新农村建设。“渠县黄花”证明商标已通过省一级核准,正在报国家商标局审批,推动了特色产业的发展。目前,仅望江乡武坪村黄花栽种面积就达1700亩,约占整个耕地面积的80%;全县黄花种植面积已超过5万亩,年产值7200万元。
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